北疆集团创始人王学双出席集团水泥生产线投产庆典

 
    八月的鹤城硕果累累，发展的北疆再添新喜。近日，北疆集团齐齐哈尔水泥有限公司φ3.6×13m水泥生产线在磨机运转声和鞭炮齐鸣声中竣工投产。
 
    北疆集团名誉董事长王学双、集团董事长王丽华、集团总裁宋晓光、集团副总裁刘军、集团副总裁王思山出席了投产庆典并为投产剪彩。集团旗下企业主要领导、集团机关部室负责同志参加了投产庆典剪彩仪式，一同见证齐水公司新生产线竣工投产这一荣光绽放的里程碑时刻，共启齐水公司全新时代鸿篇。
 
    集团副总裁、齐水公司总经理刘军在剪彩仪式上向来宾致欢迎辞。致辞中，他详细介绍了新生产线“优质、高效、节能、环保”的利好优势。他强调，“发展才是硬道理，实力就是竞争力”。致辞大气磅礴，振奋人心，催人奋进，赢得了全场热烈掌声，为投产庆典剪彩仪式绘就了浓墨重彩的开篇起笔。
 
    值得一提的是，北疆集团创始人王学双早在2015年便卸任了集团董事长职务，但他依然时刻关心集团的动态，以及还会不时参加集团的活动，足以说明他对于公司那份根深蒂固的感情。
   
 
    王学双，男，汉族，1952年11月15日出生于山东省郓城县。1972年1月参加工作，1984年5月加入中国共产党，黑龙江大学电视函授班毕业，高级经济师。曾任第十一届、第十二届黑龙江省人大代表，中国共产党黑龙江省第十次、第十一次代表大会代表，第一届黑龙江省中小企业协会副会长，第二届黑龙江省劳模协会副会长，第十三届、第十四届、第十五届齐齐哈尔市人大常委会委员，第一届齐齐哈尔市劳模协会会长。现为北疆集团股份有限公司创始人、名誉董事长。
 
    王学双先后获得了2004年全国五一劳动奖章、2005年全国劳动模范、全国建材行业优秀企业家、全国关爱员工优秀民营企业家、全国建材行业改革开放三十年代表人物，2009年度黑龙江省十大经济风云人物、黑龙江省优秀中国特色社会主义事业建设者、黑龙江省民主管理优秀党委书记、齐齐哈尔市改革开放三十年突出贡献人物、齐齐哈尔市建国以来最具影响力劳动模范等荣誉称号。
      1986年10月18日，王学双兼任碾子山水泥厂厂长。面对企业经营管理混乱、技术水平低下、专业人才缺少的现状，王学双引进多劳多得分配机制，制定“三定三包”“一包六挂五改”等一系列经营管理机制，使得碾子山水泥厂扭亏为盈，并创造了生产、销售、质量、效益等多项历史纪录。
王学双认为，资本运营，实施企业兼并是使企业由弱变强、壮大发展的捷径。
在他的带领下，碾子山水泥厂分别在1986年11月兼并了碾子山区构件厂，1988年3月兼并了碾子山区建材商店，1988年6月兼并了连年亏损且处于停产状态的碾子山区白灰厂，1991年3月兼并了停产5年的碾子山区针织服装厂，1996年1月兼并了碾子山区华丰麦饭石加工厂。
     王学双认为，多种经营、多业并举是搞活企业、稳步发展的关键。
   1993年5月，王学双带领碾子山水泥厂租赁齐齐哈尔市第一砖厂废弃厂区，兴建铁锋水泥分厂，使碾子山水泥厂迈向更广阔市场；同年6月，租赁经营齐齐哈尔钢厂水泥厂，成立富拉尔基水泥分厂。
    1993年8月，王学双代表企业与齐钢物资处签订产销合同，兴建齐齐哈尔宏伟建材厂生产块白灰。
    1996年3月，王学双开始进军房地产开发行业，成立齐齐哈尔北疆房地产开发有限公司。
    1996年10月，王学双创立的齐齐哈尔北疆供热公司投入运营。
    1996年4月至1999年9月，王学双先后兴建了齐齐哈尔市碾子山区北疆商贸城、北疆大市场、北疆大酒店、昂昂溪区轻工农贸市场，跨界运营商贸行业等。
      1995年2月，王学双探索出全新的企业管理模式“131工程”，即选一个人、放三权、一加强。具体内容为：一个企业或部门，选择出一个能人来承担各项指标；给这个能人下放三种权力，即人员组阁权、工资奖金分配权、生产经营决策权；同时，公司一定要加强财经管理和监督。
    2000年6月，在王学双带领下，成立了黑龙江北疆集团股份有限公司，完成了企业产权改革，实现集团化管理，实施股份制运营。
    1.实施第一个发展战略
    1998年，面对企业发展瓶颈突显态势，王学双决定实施企业第一个发展战略：冲出山城、乘势而上、闯大世界、创大发展。
    2.继续扩大企业版图
    1998年，北疆集团成功地租赁停产多年、濒临倒闭的黑龙江省西部地区最大的水泥生产企业——齐齐哈尔水泥厂，王学双仅用半年时间就使工厂扭亏为盈，并于2002年4月1日对该厂实施了承债式兼并。
    2000年5月，王学双带领北疆集团兼并了碾子山区建筑安装工程公司。
    2001年1月6日，王学双带领北疆集团买断了克东水泥厂，当年生产能力翻倍增长，救活了这个企业。
    2002年2月6日，王学双带领北疆集团承债式买断了曾被列为全国建材500强的龙江水泥厂，当年生产水泥产量翻倍，扭亏为盈，成为龙江县利税大户、支柱企业。
    2002年6月10日，王学双带领北疆集团兼并了齐齐哈尔南苑供热公司，为北疆房地产开发、供热服务打下坚实基础。
    2002年10月13日，北疆集团控股经营黑龙江省最大的玻璃生产企业——北方玻璃有限责任公司。在王学双的带领下，控股后北疆集团对该企业投入巨资进行技术改造，使其变为盈利企业。
    2005年3月27日，王学双带领北疆集团兼并了齐齐哈尔市永固建材厂等4户企业。
    2007年3月28日，王学双带领北疆集团并购了齐齐哈尔防水材料厂。
    3.实施第二个发展战略
    2007年初，为确保北疆集团跨越发展，王学双制定并实施了企业第二个发展战略：东进西扩、占据蒙疆、优化结构、做大做强。在王学双的带领下，北疆集团的发展进入了鼎盛时期。
    2007年9月15日，王学双带领北疆集团投资兴建依安水泥公司。
    2007年11月22日，王学双带领北疆集团兼并扎兰屯市水泥制品有限公司。
    2007年11月23日，王学双带领北疆集团兼并讷河市九环水泥厂。
    2008年10月28日，王学双带领北疆集团投资兴建牙克石水泥公司。
    北疆集团在王学双的指挥下，共并购和兴建了25户企业，其中，仅水泥版块企业就达7户，年生产能力达到400万吨。
      1.资产重组转让水泥股本
    2012年2月24日，王学双代表北疆集团在北京与中国建材集团北方水泥公司签订了股权转让协议。王学双将北疆集团所属的龙江水泥公司、铁东水泥公司、齐齐哈尔水泥公司、依安水泥公司、讷河水泥公司、扎兰屯水泥公司、牙克石水泥公司共七家水泥企业，以及齐齐哈尔北疆建筑材料实业公司一个砼公司的全部股权有偿转让给中国建材北方水泥公司。此举为集团引资16.5亿元。
    2.实施第三个发展战略
    2012年，北疆集团进入转型发展阶段。王学双确立企业第三个发展战略，地产版块：主营产业，大力发展；金融版块：自成体系，滚动发展；工业版块：科学选项，顺势发展；供热版块：完善规模，调控发展。
    3.重建四大产业版块
    2012年到2019年，王学双带领北疆集团先后构建完成地产、金融、工业和供热四大产业版块。其间，他带领北疆集团投资兴建了铁锋区北疆中小企业园，以及新建了北疆小贷公司、甘南供热公司、甘南商砼公司、碾子山供热公司、碾子山商砼公司、碾子山水泥制品公司、克山建材工业园一期工程（克山水泥公司、克山商砼公司、克山空心砖公司）、永久建材公司（北疆集团齐齐哈尔水泥公司）、齐齐哈尔北疆假日酒店有限公司。
    2014年1月23日，经国家工商总局核准，王学双带领的黑龙江北疆集团股份有限公司正式更名为北疆集团股份有限公司，去掉域名，不限行业，全面发展。
    2015年5月12日，王学双代表北疆集团与吉林亚泰集团缔结战略合作伙伴关系，转让了克山水泥公司40%的股权，增强了工业版块市场竞争能力和抗风险能力。
    4.新老更替胜利交班
    2015年10月22日，北疆集团召开2015年临时股东大会，王学双辞去北疆集团董事长职务，改任北疆集团名誉董事长。王丽华接任北疆集团董事长职务。11月28日，召开北疆集团新老班子交接大会，新领导班子履职，按照法定程序完成新老班子交替。
      2003年，王学双荣获“全国建材行业优秀企业家”称号。
    2004年，王学双荣获全国“五一劳动奖章”称号。
    2005年，王学双荣获“全国关爱员工优秀民营企业家”称号。​
    2005年，王学双荣获“2005年全国劳动模范”称号。
    2008年，王学双荣获“北京奥运火炬手”称号。
    2009年，王学双荣获“全国建材行业改革开放三十年代表人物”称号。
    2009年，王学双荣获“新中国成立以来齐齐哈尔市最具影响力劳动模范”称号。
    2010年，王学双荣获“2009黑龙江十大经济风云人物” 奖。