国企政工工作实现科学化管理的创新

    在新时代背景下，国有企业的稳定发展对于国家经济建设有重要的作用。政工工作在国有企业的发展中有重要的思想支撑作用，不仅是企业文化建设的重要基础，也是推动企业内部凝聚力向心力形成并稳定的关键要点。随着市场环境逐步向多元化、高效化的方向发展，更需要国有企业坚守思想政治工作阵地，做好政工工作，有效落实管理工作任务，提升国有企业政工工作水平，为取得更好的政工工作开展效果奠定基础。
一、构建信息化平台，提升管理工作效率
    在信息技术高速发展的宏观环境下，国有企业的政工工作也应当注重充分利用信息技术手段，构建宣传教育、信息互通、在线学习心理健康教育等多功能集成的综合性工作开展平台。改变传统的线下思想政治工作模式，充分利用线上资源的丰富性和先进技术的优势，为提升国企政工工作开展效率提供帮助。在信息化平台上，可首先实现政策法规、企业文化以及党建工作政策要求等多方面信息的快速传达，保证信息实时传输。同时，覆盖企业的全体员工。除此之外，信息平台还可联动大数据分析技术，根据员工的日常工作绩效表现、员工参与相关实践活动的积极性等数据信息，对员工的思想动态进行初步分析，为进一步提出具有个性化的管理服务工作策略提供支持。另外，在信息化平台上还可定制开发线上党课和政治理论学习课程，打破客观上的空间局限，引导更多的基层员工和管理者参与线上学习，进行线上讨论。
二、强化团队建设，提升专业能力
    这方面的要求是指，在企业政工工作的开展中应当首先注重相关工作团队的建设，保证团队人员具备专业的工作能力和良好的责任意识。为了强化团队建设力度，企业一方面应当从企业内部的党员干部群体中筛选一部分综合素质过硬的专业人才兼顾政工工作，成立专门的工作小组落实政工管理工作。另一方面，也可从外部环境中引进高素质人才，通过加强人才考核培训力度，为保证引进人才的质量提供支持。另外，团队人员还应当注重形成良好的协作沟通机制，利用团建活动、案例分享会、工作经验交流会等契机增强团队成员之间的理解与信任度，形成共同推动工作的合力。
三、引入精细化管理理念，提升工作实效
    精细化管理理念强调，注重细节，注重过程中的各环节针对性管理。国有企业政工工作，若能引入精细化管理理念，更便于管理人员从细节入手优化整体工作流程，提升工作的实效性。具体来说，国有企业政工工作引入信息化管理理念后，应当首先明确工作任务将政工工作细分为不同的内容和环节，并制定专项的行动计划，落实到各部门或各基层员工处。确保各项工作的责任落实到人，这也便于在出现问题时做好责任追溯，尽快解决问题，
  总的来说，国有企业政工工作实现科学化管理创新，对于推动企业的持续健康发展有重要的意义。企业方面应当注重在科学化管理目标实现的过程中引入先进技术做支持，运用更具有针对性的理念和方法作动力，为最终取得更好的政工工作组织开展质量，体现出科学化管理的优势提供支持。( 张露馨  河南交通投资集团有限公司郑州分公司 )