转变黄金时代的惯性思维方式,在工作和决策中将经营理念贯穿始终;对不产生价值的动作和开支做减法,花小钱办大事;不给一线添乱,助力业务打赢;培养当家人意识,以身作则,自上而下形成示范效应......”11月16日,网传万科集团总部下发了一份《关于万科集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》。这份倡议文件得到万科内部人士证实,在行业众多企业“变现存粮”时,万科也开始节衣缩食筹备过冬。

根据倡议,万科提出,在实际工作中,属于员工的岗位职责和工作,绝不假手于合作方或供应商完成,减少不必要的费用支出,导致损耗自身专业能力。评估工作中外包业务的必要性,拒绝当“甩手掌柜”和“二传手”,杜绝只做表面文章和纸上谈兵。
与此同时,万科要求员工“眼睛向下、身子下沉”,了解业务痛点难点,助力一线解决问题。工作关注点不能只是“我做了"的执行层面,要聚焦“做的结果如何”,对过程质量负责。
为减少不必要的开支,万科要求管理层以身作则,勤俭节约,杜绝浪费。比如,按费用最优原则合理规划差旅出行、人走关灯等。同时,避免内部交往过度接待,拒绝不必要的接送、宴请或伴手礼等,杜绝一线单位逢年过节给总部馈赠礼品或特产。