作者： 郝亚辉 中国平煤神马控股集团有限公司帘子布公司
摘要：社会经济的发展推动企业经济效益的增长，企业对于经济利益的重视程度也在不断提升，保卫其安全成为企业发展的最基本要求。但在日常工作开展过程中也有很多企业存在过度注重日常生产而忽略保卫工作开展的问题。面对越来越智能化的企业生产模式，加强安全保卫工作、形成规范的管理体系和长久的运行体系已成为推动企业发展的一个必要课题。
关键词：企业；发展；保卫工作；对策
引言
安全保卫工作是避免企业发生意外事故的主要工作，就现代企业的管理体制而言，大部分企业将安全保卫作为企业管理的“附属工作”，多数领导、管理者对于安全保卫工作的重视程度有待提升。因此，我们亟须梳理企业安全保卫工作现状，并探寻相应的管理创新方法。
1安全保卫工作的重要性
对于我国的大多数企业而言，更多地关注在生产经营中与专业业务职能履行密切相关的安全防范的问题。但是，对于安全保卫工作方面的管理相对不太重视，无疑对安全生产经营造成了一定的潜在风险。因此，在企业的安全生产经营管理中，安全保卫工作是不可缺少的一部分，基础性的保障作用是一切安全生产的起点，同时也是终点，始终贯穿于每一个生产经营的环节，任何时候，安全保卫工作管理都不得丝毫的放松。企业在安全生产经营中，社会效益与经济效益并重，以安全保卫管理工作为基础开展安全生产经营工作，优化一体化管理体系，提升企业整体的安全风险防范和化解能力，是当前企业生产经营的关键。。
2企业安全保卫工作的思路研究
2.1完善治安保卫体系
治安保卫工作是企业管理中不可或缺的部分，但是在实际的管理工作中，部分企业从未对治安保卫管理工作产生足够的重视。为了能够进一步顺利地开展企业的工作，使企业正常稳定地运行，相关企业就必须完善本企业的治安保卫管理体系，便于在发生意外时，能够迅速准确地找到应急方法，将安全隐患尽可能地缩小到可控制范围之内。首先，各企业的管理者应当重视治安保卫工作，对治安保卫工作能够有一个深入的了解，这是企业构建治安保卫管理体系的前提基础。其次，要根据各企业自身发展的实际情况，在掌握新形势对企业治安保卫工作提出的新要求的前提之下，认真分析问题，如工作人员流动问题、巡检问题等。必须从企业所存在的实际问题入手，坚持“预防为主、防患于未然”的基本原则，早发现问题、早解决问题，为构建合理的治安保卫体系寻找一个合适的落脚点，不断地进行方法创新，不断地对治安保卫管理体系进行完善。再次，要注重精准防控，一方面要提高对企业内部安全风险的识别，另一方面也要对治安保卫人员进行精准考核，建立有效的考核激励制度，由部门到具体的工作人员，保证不留任何死角，将管理防控制度落实到位。最后，要积极宣传治安保卫工作。切实地保证保卫人员及企业内部其他的工作人员都能够正确地认识治安保卫这项工作，定期对治安保卫部门进行培训，并采取一定的考核手段，让保卫人员掌握足够的工作常识和必要的安全保卫措施。
2.2明确岗位责任以打造企业整体的安全环境氛围
安全教育宣传是为了职工心中有安全风险意识，能够做到防患于未然的作为，而风险防范措施和应急反应处置办法的设立与完善是对现有人员进行明确责任划分，避免因推卸责任而耽误现场救援情况的发生。企业的每一位职工能够有安全感、使命感和责任感，才能让他们在日常的工作中全身心地投入日常工作中，保证日常工作的效率，促进企业整体的良好有序稳定运行。
结束语
综上所述，安全保卫工作因不在企业经营体系内，其活力需要通过管理方法来创造、激发，广大企业领导、管理者务必要深刻认识到安全保卫工作对于企业稳步发展的重要性，从而让企业的安全保卫工作水平得到有效提升。
参考文献
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