近几年来随着我国经济的发展，经济环境发生了巨大的变化，这也给国有企业带来了新的挑战。市场环境发生了改变，国有企业对人力资源管理的模式也应做出相应的改变创新，以适应变化。人力资源管理在一定程度上决定着企业未来发展，是一个企业保持更好发展的关键因素。
国有企业是国民经济发展的中坚力量，在我国的经济体系中具有举足轻重的地位。国企自身具有一定的行政性，同时作为一种生产经营组织形式，又兼具商业性和公益性。国有企业的主要作用在于国家的经济调控，国有企业促进了国民经济的发展国，为我国经济的发展做出了巨大的贡献。人力资源管理是国有企业真题战略布局的重要组成部分，可以有效的促进人力资源管理效能的提升。在国有企业体制改革的得大背景下，只有转变观念、改变管理机制、重视人才培养、重视人力资源管理，才能保证我国的国有企业健康平稳发展。
国有企业的人力资源管理问题，主要问题在于执行。一些国有企业为了适应经济市场的形式变化，主动引进了一些先进管理设备与系统，并借鉴了先进的管理理念，但是这种做法却收效甚微。企业的方法没有问题，主要的问题还在执行的力度上。因此，国有企业工作人员以及括企业管理层，必须要做到严格遵守管理制度，自觉维护，并且充分发挥管理设备应有的作用。除此之外，其也还要建立严格的监管机制，补全人力资源管理体系。运用管理系统进行监管，安排专职人员定期检查，使企业内部形成良好的风气，保障企业的健康发展。
在国有企业，党员干部的重要性不言而喻，党员干部是国有企业政治组织的重要部分。国有企业要重新调整组织管理结构，形成以企业内部的党员干部为核心的组织结构。党员干部能够起到带头示范的作用，也能够更好地成为企业普通员工与企业高层交流沟通的桥梁。党员干部能够对普通员工的行为和工作起到政治引导作用，是企业人力资源管理的重要组成。通过党员干部的示范作用，既补充了企业在管理方面的不足之处，又养成了良好的企业文化，有利于企业的人力资源管理。
做好国有企业的人力资源管理，首先要加强企业的人员管理，尤其是对企业内部的党员干部的管理。因国有企业的特殊性，党员干部在国有企业中扮演着重要的角色。在市场经济的背景之下，为了应对新时代的新经济形势，做好企业的人力 资源管理，就必须重视对党员干部的管理。只有这样，才能保证国有企业在市场经济时代仍然能够迸发出，新的活力，保持健康的发展。
在当今时代，我国国有企业想要保持活力，健康发展，就必须重视人力资源管理。国有企业需要将国有企业的思想政治工作与人力资源管理结合起来，建立一套科学完善的人力资源管理体系，充分发挥国有企业自身的政治职能，加强干部队伍的管理，加强企业中党员干部的管理。只有深刻的了解人力资源管理，重视人力资源管理，人力资源得到充分的调动，才有利于国有企业的长远发展。（中国平煤神马控股集团有限公司铁路运输处 王斐）
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