为深入贯彻落实国务院关于“构建来源可查、去向可追、责任可究的全链条可追溯体系，提高消费安全水平”的重大指导方针，河南省黔酒供应链管理协会河南省黔酒供应链推广工委员会，应贵州省赖氏父子酒业有限公司，贵州王嗣酒业有限公司邀请，原本定于8月11日至15日组织我省有关人员赴贵州遵义市考察调研，帮助成立贵州省供应链管理协会，加快构建以信用为基础的新型监管机制，降低企业生产经营和交易成本，拓宽经营渠道，提升市场竞争力，促进贵州与河南高质量发展。因受疫情影响，这次考察调研推迟，虽调研推迟，但我心里想说的话还是要说——
过去，一说喝“茅台”都是那些“大人物”或“有钱人”的事。通过这两次赴贵州赖氏父子酒业有限公司和王嗣酒业有限公司的调研，大大的改变了我的认知。
老百姓要喝质高价廉的“茅台”酒
7月14日至17日，我赴贵州遵义赖氏父子酒业有限公司考察调研，被安排在酒店住宿，在酒店看到一条有趣的广告“M台酒是用来喝的，不是用做来炒的”。这使我联想到当年中央提出了“房子是用来住的，不是用做来炒的”规定，那么，好酒就一定要炒作吗？当年“赖茅”“ 王茅”“ 华茅”三家酒厂办厂起因是为了招待来当地做生意的商人，现在的“M台”动不动一斤是就一两千元。试问：医院给病人输血500亳升，才向病人收多少钱。怪不得老百姓说：喝一二千元一斤的“M台”比喝人血还贵，不仅致使社会形成了“买酒的不喝酒，喝酒的不买酒的不良风气”。所以，河南省黔酒供应链管理协会河南省黔酒供应链推广工委员会呼吁那些经营“M台”的黑心商人不要再妙作了，一斤就要一、二千元“M台”不划算，也不值。
“好酒”不一定是“天”价，要亲民
“做好人 酿好酒”是酿酒行业的神圣使命，酿酒做事一定要看看人民高兴不高兴，答应不答应，满意不满意？“好酒”不一定要“天”价，要亲民。要酿造心里装着人民，对得起老百姓的“良心酒”。 要坚持以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同。加速产业融合、深化社会分工、提高集成创新能力，建立供应链上下游企业合作共赢的协同发展机制，建立覆盖设计、生产、流通、消费、回收等各环节的产业体系。通过资源整合和流程优化，促进产业跨界和协同发展，加强从生产到消费等各环节的有效对接，降低企业经营和交易成本，促进供需精准匹配和产业转型升级，全面提高产品和服务质量。
一定要酿造让老百姓喝得起的“良心酒”
现在,市场上销售的酒有不少是勾兑酒，喝了既伤神、又伤人、还伤心。老百姓说：卖酒的大多是为了赚钱，坏了良心。这就要求我们一定要酿造让老百姓喝得起的良心酒。
贵州省赖家父子酒业有限公司委托河南省黔酒供应链管理有限公司，在河南推广贵州省茅台镇赖家父子酒业有限公司生产的53度纯粮酿造酱香酒的；推广方式为网上下单，货到付款。53度纯粮酿造酱香酒的价格为每斤不超过100元。
州省赖家父子酒业有限公司销售公司经理魏玉洁，总经理陈昆说：我们保证河南省黔酒供应链管理有限公司销售我们公司的产品可追溯、质量有标准、信用有承诺,安全有保证，让消费者订购酒时买得放心，喝得安全，喝后舒心。
贵州王茅酒业第七代传人、贵州王嗣酒业有限公司王新伟说:王茅世代嫡传“王茅嫡传 百年酱香”的发展理念是奉行“感恩、奉献、敬业、卓越”的价值观；牢记不忘初心，牢记使命，肩负重任，砥砺前行的企业神圣使命，我们一定要与河南省黔酒供应链推广工委员会和河南省黔酒供应链管理有限公司加强合作，一定要联手让王茅世代嫡传的贵州百年黔庄酒业集团有限公司生产的产品酱香通过河南省黔酒供应链管理有限公司的广大业务人员，一定要让王茅世代嫡传的贵州百年黔庄酒业集团有限公司生产的酱香好酒销遍祖国大地，占据世界全球。
旁白：后疫情时代来临，市场竞争格局已经发生改变，众多企业发展遇到瓶颈，现金流困扰，市场份额逐渐被侵蚀，公司经营的弊端也逐渐显现，如何解决？企业在发展过程中很容易变得臃肿，失去快速应对市场变化的能力。
随着时间的推移，企业的活力消失了，竞争力倒退了，有能力的员工越来越少，贵州赖氏父子酒业有限公司和王嗣酒业有限公司运用供应链理念，加快构建以信用为基础的新型监管机制，降低企业生产经营和交易成本，拓宽经营渠道，提升市场竞争力，促进贵州高质量发展的经验值得推广和借鉴。
豫公网安备