7月4日，笔者从新疆榆树泉煤矿了解到，能源集团第一次党代会召开后，该矿迅速行动，周密部署，第一时间深入学习宣传贯彻党代会精神，通过领导班子带头学、党员干部集中学、基层区队传达学等方式，进一步统一思想认识，凝聚发展合力，把党代会精神传达到每一名职工，动员全体党员干部职工统一思想、坚定信心，立足岗位，积极投身到矿井各项目标任务中去。
马书记强调，要持续推进高水平安全，做到高水平安全和高质量发展良性互动。为提高安全生产政治站位，该矿以安全“零”目标为抓手，乘势而上、主动出击，聚焦安全管理中的薄弱点、难点和短板，重点在安全生产、智能化建设等方面合力攻坚，坚决做到不获全胜，决不收兵，着力夯实矿井安全管理水平，确保矿井安全生产形势持续稳定。
聚焦安全难点再发力。该矿重点聚焦安全生产标准化建设、风险辨识、隐患排查治理等重点环节，不断增强安全生产保障力，夯实安全根基。本着“工作严实、检查严细、考核严格”的原则，由安全生产各专业负责人每月牵头组织一次以排查“不安全人员、不安全设施、不完善的系统、不安全岗位和地点”为主要内容的“安全剖析体检”活动，对排查出的各类问题隐患现场督促整改或限期闭合，查处一项，整改一项，销号一项，形成全覆盖、无缝隙检查网络体系，消除各类安全隐患，做到对不安全因素“发现得快、控制得住、排查得早、解决得好”，真正将“预知、预报、预测、预警”落到实处，化解潜在安全风险，消除事故隐患，实现自主保安。
瞄准薄弱点出实招。该矿以关于安全生产的重要指示批示精神为行动指南，汲取他人事故教训，长明“警示”之灯，进一步弥补自身管理漏洞，该矿各级领导干部坚持“刀刃向内”的工作作风，通过深入学习、反思他人的管理漏洞，逐步剖析自我在工作中存在的隐患不足，查缺补漏填充管理空白。与此同时，该矿基层区队在班前会、培训会上播放安全警示事故案例，开展“案例剖析我来说”“安全案例人人讲”“岗前静思一分钟”等活动，通过曾经发生的人和事直面抨击忽视安全管理的干部职工，让每一名职工心间都长亮“警示灯”，使广大干部职工时刻保持“如履薄冰、如临深渊”的危机意识，不断延长矿井安全周期，让安全管理成效固若金汤。
紧扣智能化减人提效。依托前期已建成的一体化数据机房，该矿结合智能集控综合管理平台系统，大力推进智能化矿井建设，新的智能集控中心分组搭载自动化、信息化系统，实现数据多元化传输，达到井上井下信息互通、集中控制、集中调度和应急指挥一体化，实现个性化的实时监测、定位追溯、报警联动、调度指挥、预案管理、远程控制、安全防范、远程维保、决策支持等功能，通过对“万物”的“高效、节能、安全、环保”的“管、控、营”一体化，保障矿井安全生产稳定运行。该矿将各个信息化、自动化子系统数据进行无缝集成，建立起一套集生产自动控制、监测预警为一体的综合多维一体化集中管控平台，加强安全生产“管控一体化”建设，既满足了矿井信息管理平台对数据采集、计划及管理的需要，又为矿井安全生产和企业各项管理提供了翔实可靠的数据支撑。该矿将继续按照高标准、高质量的要求强力推进智能化矿山建设工作，进一步改善作业环境，创造良好的安全生产条件，实现“少人则安”，使得全矿智能化水平标准更高、更加稳定、更趋常态化运行，为矿井安全稳定发展夯实坚实基础。(徐景涛)
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