“矸石对煤质带来很大影响，我们各岗位要负起责任，从源头把好关，加强工作面矸石管理……”这是新疆榆树泉煤矿综采队在班前会上安排工作的场景。
7月25日，笔者从榆树泉煤矿了解到，面对当前市场销售形势，该矿通过强化煤质管理，对煤质管理从组织机构、生产设计、日常管控等各方面都作出规定，做到各环节、各单位责任清晰、分工明确，进一步提高原煤“含金量”，守住矿井发展“生命线”。
“我们定期组织召开煤质管理专项会议，统筹协调推进煤质管理工作，确保煤质变化有迹可循。”该矿总经理助理李佳山说道。该矿通过建立协调督导机制，定期对井下煤质进行化验，并对数据进行分析，利用微信群等及时沟通井下现场情况、影响煤质原因、防控措施落实等工作，使煤质管理工作更加信息化、高效化。
为了及时掌握井下现场地质变化情况，该矿定期组织相关业务部门对井下采掘工作面地质情况进行勘察，主动掌握工作面地质条件变化及对顶板造成的影响，超前分析研判，调整采煤工艺，坚决做到精采细采，最大限度从源头提高煤质。
“为确保煤炭质量数据全流程掌控，我们坚持对每份煤样严格执行‘一份样双化验、一化验一备份’，化验结果严格实行复检制度，保证了煤质检测的准确性和真实性，为矿井煤炭销售提供决策依据。”该矿企管科业务主管陈秀勇说。
同时，该矿从细节入手，教育职工牢固树立“抓煤质就是提效益”理念，积极组织相关人员进行业务培训，从源头抓起，多措并举，调动职工参与煤质管理的积极性和主动性，形成了“人人抓煤质、个个争效益”浓厚氛围。(徐景涛)
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